Переговоры

Аудиокнига Переговоры

Описание:

В рабочих вопросах лучше учиться на чужих ошибках, особенно когда речь идет о деловых переговорах. Ведь иногда одна встреча может решить все: взлетите ли вы на вершину карьерной лестницы или потерпите крах.

От ненужного риска вас убережет один из самых известных российских психологов, международный сертифицированный тренер НЛП, корпоративный бизнес-тренер и эксперт по НЛП Татьяна Мужицкая.

В этой записи она разыгрывает один день из жизни неудачного переговорщика

и рассказывает о том, как избежать самых распространенных ошибок

при переговорах.

Вы узнаете:

• Что делать, чтобы настроиться на переговоры?

• Как правильно одеваться?

• Чем вредна гиперответственность?

• Как лучше начать и закончить переговоры?

• Чем полезен small talk?

• Зачем обосновывать цену?

• И почему нельзя давать себе негативную обратную связь?

Лекция будет полезна бизнесменам и тем, чья работа связана с корпоративными коммуникациями.

0
0
Переговоры

Аудиокнига Переговоры

Описание:

Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Представляем новый сборник из серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный проблемам ведения переговоров и заключения сделок. Любое взаимодействие в бизнесе — с клиентами и поставщиками, партнерами и инвесторами, сотрудниками и кандидатами — подразумевает переговоры. Вы узнаете, как избежать ошибок на всех этапах переговоров: независимо от того, хотите ли вы добиться лучших условий при приеме на работу или заключить крупную сделку, в которую вовлечено множество сторон. Что делать, если переговоры зашли в тупик, стороны несговорчивы, а отступить и проиграть нельзя? Как переговорщикам научиться контролировать свои эмоции и управлять эмоциями других? В чем особенности межкультурных стилей общения при заключении международных сделок? Чему представители бизнеса могут научиться у переговорщика по освобождению заложников при ведении жестких переговоров? Когда стоит отказаться от сделки? Благодаря советам, приемам и стратегиям из этой аудиокниги вы сможете находить скрытые возможности, влиять на ход переговоров и заключать контракты на выгодных вам условиях.

0
0